АО «Волжский трубный завод», производящий трубный металлопрокат высокого качества, входит в состав Трубной Металлургической Компании. В прошлом году, благодаря рациональному расходованию средств и техническим инициативам, предприятие получило экономический эффект, составляющий порядка трехсот млн. руб. За 2022 г. сотрудниками ВТЗ было зарегистрировано свыше пятисот рацпредложений, причем более половины (325 заявок) были одобрены и приняты в разработку.
Перспективы дальнейшего развития и внедрения рационализаторских предложений были поставлены на повестку дня на совещании технических служб предприятия. Можно выделить один из самых эффективных проектов – новую разработку технологии ремонтных работ на линии непрерывной разливки стали.
По задумке авторов Александра Аленина – сотрудника электросталеплавильного цеха и работника лаборатории Виктора Казакова, было принято решение починить и восстановить огнеупорную футеровку крышек ковшей по разливке стали, вместо полной замены на новую. Благодаря ремонтным работам, существенно уменьшился расход жаропрочного сырья, при этом все необходимые свойства, необходимые для работы сохранились. Положительный финансовый эффект от данного процесса составил свыше пяти миллионов рублей в пользу предприятия.
«Трубная Металлургическая Компания – мировой лидер по производству труб, а также все филиалы, входящие в ее состав, включая и наше предприятие, поощряют рационализаторские идеи сотрудников, поэтому ежегодно увеличивается количество поданных заявок и активность растет в геометрической прогрессии. В прошлом году в этом процессе брали участие порядка девятисот человек. На ВТЗ создаются дополнительные условия для разработок и внедрения одобренных проектов. Мы вносим корректировки в документацию по рацпредложениям, проводим обучающие спецкурсы и семинары, а также конкурсы, выявляющие лучшие проекты», - отметил Сергей Чекивериков, управляющий директор АО «ВТЗ».
Большинство рационализаторских предложений работников завода направлены на переоснащение оборудования, выстраивание оптимальных логистических цепочек, модернизацию и усовершенствование технического и производственного процесса, а также иных направлений. За истекшие три года финансовый эффект от внедрения в работу подобных предложений составил порядка одного миллиарда рублей.